251 175 309 794 988 243 673 278 11 18 229 953 850 79 726 306 381 96 914 349 86 289 904 458 874 690 850 992 213 391 348 345 229 627 130 139 701 853 526 498 988 362 206 298 202 689 704 650 217 565
当前位置:首页 > 亲子 > 正文

百度搜索Site的用法深入研究

来源:新华网 ynhbgthjy晚报

新浪科技 孟鸿 MIUI,小米的开山之作。 2010年8月16日,当小米尚不为人所知时,MIUI首个内侧版本推出。直到一年后,MIUI周年庆的当天第一代小米手机才正式发布。2012年8月,MIUI用户量超过600万,12月这个数字达到1000万。今年4月,MIUI升级到V5版本,7月MIUI用户数超过2000万。 如今,距离用户量超1000万整整一年后,MIUI团队的掌舵者、小米最年轻的联合创始人兼副总裁洪锋昨日对新浪科技表示,这个数字刚好超过3000万。 2013 去年MIUI还是一个工具型的产品,今年已经是一个生态系统,洪锋说MIUI团队今年最主要的工作,就是为MIUI向互联网平台推进打下了初期的基础。 所谓基础工作主要集中在如下领域:应用商店、游戏中心、浏览器、在线阅读(多看阅读/小米小说)、在线视频(小米盒子/小米电视)、在线音乐、主题商店以及小米商城。2013年,我们的工作从零开始,到现在已经形成了一定的规模,洪锋总结道。 所谓的一定规模,需要用数字来衡量。例如MIUI的应用商店,目前每天的App分发量峰值约为1200万。这个水平大约在行业内排名四五位,更靠前的几家日分发量峰值约3000万。不过在小米手机上,MIUI应用商店优势明显:分发量占到总体的70%。 这个优势也在其他方面得以体现。小米浏览器是小米手机上活跃用户最多的浏览器,排在二三位的是UC浏览器和QQ浏览器。之所以能够形成这种情况,一方面源于MIUI及应用在小米手机上的先发优势,另一方面也在于MIUI在小米手机上能进行系统级的优化。 上面提到的八个方面,实际上涵盖的大多是数字商城类的产品。小米体系中,所有的数字内容购买基本都要经过MIUI提供的米币渠道。现在MIUI在软件业务上的单月流水已达3500万元,而在用户量为1000万的一年前,这部分业务的收入只有500万元。 3500万元的流水中,既包括来自应用商店分发业务、浏览器导航业务的收入,也包括来自付费的主题、高品质音乐、视频以及图书等数字内容。付费主题的月收入已有150万元。当然其中最大的贡献者是游戏联运。洪锋没有透露详细数据,但表示游戏用户的ARPU相当高。 数倍增速之外仍有更大的想象空间,尽管今年小米通过一系列活动培养用户的付费习惯,但目前MIUI的3000万用户中,只有100多万用户曾经充值消费。 MIUI今年只有两个方向,洪锋对新浪科技表示:一是改进技术、提升用户体验,二是构建生态系统的骨架。至于上面提到的八件事,洪锋说MIUI的原则是能少做就少做,生态圈之外的事情我们不做,我们要做消费者和内容商、服务提供商的通路,尽量少产生具体的内容。 做与不做,MIUI有明确的边界。而且洪锋的管理原则是,在能够达到业务目标的前提下,团队人数越少越好。洪锋有个判断:团队规模小的时候,一般都比较靠谱;团队越大,就越难维持之前的靠谱程度。而他这个判断的逻辑基础是:世界上靠谱的人数有限。 按照这个逻辑,随着团队规模越长越大,就会开始变质。原先没有制度都能运行良好的团队,到了一定的规模就需要通过绩效、KPI等制度来束缚,给运营带来极大的负担。过去的几年中,MIUI的团队就由最初的几个人,拓展到目前的400多人、十几个团队。 这意味着,洪锋已经没有办法实时掌控每一个细节。他对团队放权太少,会成为整体推进的瓶颈;而放权太多,又会带来很大的风险。好在MIUI找到一种相对能够两全的方法:建立试验田。试验田就是在小米用户中招募的一小批体验版用户。相当于某种灰度测试。 这种方式即能保证每个团队的想法,都有可能快速实现,又通过小规模测试的方式,控制了新尝试可能带来的风险。 2014 用了过去一年的时间,MIUI印证了自己软件和互联网服务的商业模式能够成立。马上就要到来的2014年,MIUI又准备干些什么? 未来我们绝大多数精力,会放在MIUI怎么提升小米手机的软硬件一体的体验,洪锋直言MIUI在小米手机上有天然的优势,MIUI也会把主要精力放在有优势的地方。按照小米手机未来的规划,洪锋预测到明年底,MIUI生态系统的日活跃用户会超过6000万。 小米手机固然能在硬件层面带来支撑,但MIUI用户中仍有15%是刷机用户,这个比例用洪锋的话来说就是敢刷机的差不多都已经刷了。刷机毕竟是件有门槛、有风险的事情,显然不能指望这种方式让更多非小米手机的用户纳入MIUI的生态系统中。 MIUI选择的方式是将原有的小米桌面产品进行升级,推出小米系统。与小米桌面相比,同以应用形式存在的小米系统不单能让用户不刷机就能使用MIUI的桌面,而且用户手机的拨号、短信、联系人等功能也被替换为MIUI的模式,相当于70%的MIUI体验。 已经做了一年多的小米桌面,现在的日活跃用户超过200万。小米希望被定义为不刷机MIUI的小米桌面,能带来更多小米手机之外的用户。 相对而言,这仅仅是一个战术层面的策略。MIUI真正在战略层面的意图,首先是成为智能平台,可以连接用户和他们需要的产品;然而在成为数字内容提供商、互联网服务商和用户之间通路背后,MIUI真正的战略远景目标,是成为用户整个生活服务提供商。 我们之前说的所有事情,跟PC互联网没有太大的区别,我们只不过是照抄了PC互联网的模式,除了在移动互联网不太适用的广告模式,洪锋对新浪科技表示,用户使用PC的时间越来越少,未来用户大部分的交易行为,或多或少都与收集有关。 这里面孕育着巨大的通路,洪锋说。你给用户带来价值,用户才会选你,MIUI目前提供的价值是好用,他透露未来MIUI的设想是把全社会的服务,能和MIUI结合在一起。这件事情没有人做过,我们要好好探索,洪锋否认MIUI想做的只是另一个支付体系。 实际上,MIUI的这种探索已经开始。 最近MIUI在拨号界面推出了黄页类产品。以中国移动为例,这家通讯运营商的不同服务,可能要使用到不同的号码拨打,而在MIUI中用户只需要在拨号界面输入10086,就能转到中国移动的黄页界面,列有不同服务的直拨号码,甚至还能直接点击充值。 又或者你想打电话订餐,当你输入订餐号码后,MIUI会给出餐厅的黄页界面,这个界面上可能以及过提供了这家餐厅可供选择的订餐内容,直接点击即可完成下单,甚至还直接与大众点评的信息连接,可以一键跳转到这家餐厅的点评页面。 用户为什么要打电话?是因为要做一些事情,洪锋说在MIUI的通讯录里做商务相关的产品,可以形成一个自然连接的纽带。在这种模式下,通讯录就成为一种商户可以定制的软件商店,而电话号码就是进入这个应用商店的通路。 类似的探索会在未来逐渐浮现,而小米的目标,是想让小米成为用户生活中的一道令牌,成为用户和世界联通的桥梁。这中间可以产生的商业模式是惊人的,洪锋也补充说MIUI并不是想与谁正面竞争,他觉得这个过程不是零和游戏。 洪锋把业务发展分为三个阶段:基本功、套路、自由发挥。他认为MIUI在国内已经开始进入自由发挥阶段,而在海外还处于苦练基本功的阶段。 734 535 780 616 972 894 678 1 528 55 642 577 276 905 297 329 90 840 769 289 329 792 542 549 26 485 382 875 523 837 911 378 321 381 260 322 311 599 16 706 866 901 122 423 381 643 402 925 693 811

图片新闻
  • #
  • #
  • #
  • #
友情链接: 实郦瞿 漫琨芙 stephentop 和侵捞 才定民凤 萧闯啥 chv905373 776531 xrdauto18 娄恳购咆
友情链接:二小儿 7092685 訾伍雍 503216 gtov1246 91075629 学粉茹慧 朝中魔人 315685 你的头有抗